Viele Mitarbeitende sind sich nicht bewusst, welchen direkten Einfluss ihre Arbeit auf den Unternehmenserfolg hat. Dabei ist diese Klarheit entscheidend für Motivation, Engagement und unternehmerisches Denken.
Mit dieser Übung kannst du als Führungskraft gemeinsam mit deinem Team herausfinden, wie bewusst der eigene Beitrag zur Wertschöpfung tatsächlich ist – und gezielt optimieren.
Wie gut versteht dein Team, welchen Einfluss es auf den Unternehmenserfolg hat?
Die einfachste Methode, das herauszufinden: Frag sie.
Stelle deinem Team die Frage: "Wie trägt deine Arbeit konkret zum Unternehmensergebnis bei?"
Lasse jeden die Antwort schriftlich formulieren – allein, ohne Gruppenarbeit oder Diskussion.
Die direkten Führungskräfte überprüfen die Antworten.
Das Ziel: Jede*r sollte in wenigen Sätzen klar erklären können, wie die eigene Arbeit zur Wertschöpfung beiträgt.
Ein Beispiel aus dem Kundenservice:
✅ "Wenn ich Probleme schnell löse, bleiben Kunden länger. Jeder weitere Monat bedeutet mehr Umsatz. Außerdem sorgen zufriedene Kunden für positive Bewertungen, die den Vertrieb unterstützen."
Ein schwaches Beispiel:
❌ "Ich helfe dem Team, indem ich Kundenfragen beantworte und Probleme löse."
Blinde Flecken aufdecken: Du erkennst sofort, wer den eigenen Impact nicht versteht.
Führung verbessern: Du siehst, wo Klarheit fehlt und kannst gezielt nachschärfen.
Eigenverantwortung stärken: Wer seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg versteht, handelt unternehmerischer.
Falls die Antworten unklar sind, nimm dir in 1:1-Gesprächen Zeit, um mit den Mitarbeitenden ihren Wertbeitrag herauszuarbeiten.
Denn wer genau weiß, welchen Unterschied die eigene Arbeit macht, gestaltet sie automatisch wirkungsvoller.