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Probezeit- und Trennungsgespräche

Feige Trennungen kosten dich mehr als mutige: So führst du das Gespräch, vor dem sich alle drücken.

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Warum schiebst du das schwierigste Gespräch deiner Führungsrolle auf?

Aufgeschobene Trennungsgespräche demotivieren dein Team und beschädigen deinen Ruf. Dieser Leitfaden macht das schwerste Gespräch fair, klar und menschlich. Mit konkreten Formulierungen für deinen nächsten Termin.

Was dich im Leitfaden erwartet

Der Realitätscheck: Was Aufschieben dich, dein Team und den Mitarbeiter wirklich kostet

Probezeit- und Trennungsgespräche Schritt für Schritt: vorbereitet, klar und fair

Konkrete Formulierungen für den schwersten Moment – respektvoll und eindeutig

Von Arne Stoschek – Unternehmer und Leadership Trainer

Arne Stoschek

Unternehmer und Coach

Arne Stoschek ist Gründer und Geschäftsführer von MINDSET MOVERS und seit 2007 Unternehmer. Er hat vier Unternehmen aufgebaut und mehr als 150 Menschen eingestellt und geführt. Als Leadership Trainer hilft er Führungskräften, klarer zu kommunizieren und wirksamer zu führen, ohne die Beziehung zu ihrem Team zu opfern.

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