• Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, 
    Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

    Das tiefgreifende Online-Programm für starke Performance

    UND gute Stimmung im Team.

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  • INTEGRATE

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    Führungskräfte von diesen Unternehmen haben bereits teilgenommen

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    So läuft dein Führungsalltag in Leichtigkeit

    Lerne mit MINDSET MOVERS, wie du aus deinen Mitarbeitenden ein echtes Team formst, das mit Freude und Vertrauen gemeinsam Ziele erreicht.

    Halte dein Team motiviert!

    Die Motivation deiner Mitarbeiter kommt von ganz allein, wenn du lernst, durch Vertrauen ihre De-Motivationsfaktoren zu identifizieren.

    Nutze Konflikte als Erfolgsbeschleuniger!

    Konflikte sind unangenehm? Das muss nicht sein! Schaffe eine vertrauensvolle Kultur, in der Konflikte wertschätzend gelöst werden.

    Optimiere deine Rolle als Leader!

    Entfalte in dir die größtmögliche Freude und Wirksamkeit als Leader und lebe deinem Team vor, gezielt die eigenen Stärken zu nutzen.
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    Wie hilft dir INTEGRATE weiter?

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    Inhalte von INTEGRATE

    Wöchentliche Live-Sessions


    Im Rahmen 120-minütiger Live-Sessions (max. 20 Teilnehmer) erlernst du Leadership-Tools & Übungen und kannst zudem im intensiven Austausch mit uns Erkenntnisse & Durchbrüche bei persönlichen Herausforderungen erzielen.

    Umfangreicher E-Learning Content

    Die aufeinander aufbauenden Lektionen, bestehend aus etablierten & neuen Führungsphilosophien, stehen dir für die Dauer des Trainings +6 Monate zur Verfügung, damit du ggf. versäumte Inhalte nachholen kannst.

    Bewährte & praxisnahe Methoden

    Bei uns erlernst du keine trockenen Theorien, sondern bewährte Tools und Modelle aus der Unternehmensführung, Verhaltenspsychologie und Organisationsentwicklung, die bereits erfolgreich in der Praxis eingesetzt werden.

    Integrationsübungen


    Jede Woche präsentieren wir eine neue Lektion, die im Rahmen einer Praxisübung gefestigt wird. Diese Übungen unterstützen dich aktiv bei deiner Zielerreichung im Führungsalltag.

    Persönlicher 1:1 Coaching Call


    In einem 90-minütigen Coaching-Call kannst du dysfunktionale Überzeugungen identifizieren und auflösen, die dir in deiner Führungsarbeit im Weg stehen.

    Community

    Austausch mit anderen Führungskräften

    Im Training kannst du dich zu deinen Erfahrungen mit anderen Führungskräften und Unternehmer austauschen und die Inhalte vertiefen.


    U N D   N A C H   I N T E G R A T E   G E H T   D E I N   T R A I N I N G   W E I T E R


    Durch INTEGRATE bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche erfolgreich zu führen.
    Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Mitarbeiter-, Konflikt- oder Entlassungsgespräche.

    Nutze das INTEGRATE Training dafür, die Kompetenz zu entwicklen, jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.

    Das CHALLENGE Training zu schwierigen Gesprächen ist für 3 Monate in der Buchung deines INTEGRATE Programmes enthalten. 
    So stellst du sicher, dass du das Erlernte optimal in die Praxis umsetzt und das erfolgreiche Führen schwieriger Gespräche in deine Führungstil integrierst.

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    Referenzen

    • Maximilian Heberger

      Co-Founder & Co-CEO Likeminded
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    • Katja Seidel

      HR-Development Manager, BPV Unternehmensgruppe
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    Für wen ist das Training geeignet?

    Für Führhungslräfte & Unternehmer, die wertschätzend und wertschöpfend führen wollen.
    Für Führungskräfte, die eine Kultur schaffen möchten, in der hohe Produktivität die natürliche Folge ist.
    Für Leader, die wiederkehrende Konflikte im Team ganzheitlich lösen wollen.
    Für Führungskräfte, die ihre Rolle empathisch, ergebnisorientiert und wirksam leben wollen.

    Für wen ist das Training nicht geeignet?

    Für alle, die über Nacht zum perfekten Leader werden wollen.
    Für Führungskräfte, die nicht die nötige Power und Motivation mitbringen.
    Für Leader, die nicht gewillt sind, sich ihre eigenen Themen anzuschauen.
    Für Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden ändern wollen, ohne sich selbst zu ändern.
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    Dein Investment

    19. September 2024 bis 7. November 2024

    Live-Sessions donnerstags von 16 bis 18:30 Uhr

     

    Inkl. 3 Monate CHALLENGE Training zu schwierigen Gesprächen (6 Online Sessions á 2 Std.) im Anschluss an das 8-Wochen Online-Training.

    Offene Fragen?
    Vereinbare HIER ein persönliches Gespräch mit Arne.

    INTEGRATE

    8 Live-Sessions á 2,5 Std.
    8 ausführliche Videotrainings
    90-minütiges Einzelcoaching
    Workbook und Übungen
    3 Monate Training zu schwierigen Gesprächen
    Einladung zum Alumni-Treffen

    Einmalzahlung

    Teilnahmegebühr

    2.950,-€  
    zzgl. MwSt.

    einmalig
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    Die 4 Prinzipien von Leadership21

    Win-Win-Win

    Nicht gegen, sondern füreinander

    Ein Team ist nur dann nachhaltig motiviert und erfolgreich, wenn eine Win-Win-Win-Situation entsteht: die Mitarbeiter gewinnen, der Chef gewinnt und das Unternehmen gewinnt. Jeder mit den jeweils anderen.

    Verantwortung

    Keine Angst mehr vor Konflikten

    Schuldzuweisungen führen nicht zu positiven Ergebnissen, sondern zu Druck, Angst und Rechtfertigungen. Darum geht es bei uns niemals um Schuld, sondern immer um Verantwortung. Das heißt: Jeder hat etwas mit dem Ergebnis zu tun. Dieses Prinzip ist die Basis dafür, dass sich deine Mitarbeiter initiativ beteiligen, intrinsisch motiviert sind, lernen und sich weiterentwickeln.

    Respektvolle Klarheit

    Dein Team ist dauerhaft motiviert

    Anstatt im Arbeitsalltag abwertend oder aber besonders vorsichtig mit Deinem Team umzugehen, sollte respektvoll, klar und offen ALLES kommuniziert werden. Anstelle von Ärger & schlechter Laune, erzeugst du so emotionale Sicherheit im Team und eine positive Stimmung, in der sich Motivation & Kreativität von selbst entfalten können.

    Menschlichkeit

    Leadership by Followership

    Viele Führungskräfte zeigen sich häufig “perfekt” und unfehlbar. Die Gefolgschaft der Mitarbeiter sichert man sich so allerdings nicht, denn diese folgen lieber authentischen Menschen, die kein Problem damit haben, Fehler & Schwächen zuzugeben. Mit uns entwickelst du einen von Menschlichkeit geprägten Führungsstil, der einen natürlichen Sog auf Dein Team ausübt.

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    Coaches

    Diese Trainer begleiten INTEGRATE

    Leadership21 Logo
    Gergely

    Gergely Galamb

    “Wertschätzung ist nicht das, was du zum anderen sagst, sondern das, was du währenddessen über ihn denkst” - Gergely Galamb

    Gergely ist begeisterter Organisationsentwickler, Executive Coach und glücklicher Ehemann und Vater. Er war 12 Jahre in Großunternehmen tätig und nutzte seine Erfahrung als Führungskraft und Organisationsentwickler, um herauszufinden, was in der Zusammenarbeit von Teams nicht – und was sehr gut für ein erfolgreiches und erfülltes Miteinander funktioniert. Diese Erfahrungen möchte er in die Welt bringen, damit Menschen sowohl für sich als auch für ihre Mitarbeiter eine klare, offene und attraktive Zusammenarbeitskultur erschaffen können.

    Arne Stoschek

    "Durch das Ändern meiner Haltung, ändere ich die Ergebnisse meiner Mitarbeiter" - Arne Stoschek

    Arne ist Optimist, begeisterter Seriengründer und Coach für Unternehmer und Führungskräfte. Nach über 15 Jahren erfolgreichen Unternehmertums hat er für sich festgestellt: “Erfolgreich arbeiten macht halt nicht glücklich, sondern nur erfolgreich.” Heute unterstützt Arne Unternehmensgestalter dabei, eine positive und bewusste Haltung sowie mehr Sinnhaftigkeit in ihr Leben und ihren Berufsalltag zu bringen und ihre Mitarbeiter wertschätzend und menschenorientiert zu führen – für mehr Erfüllung und Erfolg bei der Arbeit.
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    Arne
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    Wochenübersicht

    Die Themen von INTEGRATE

    Hier findest du einen Überblick über die verschiedenen thematischen Inhalte des 8-wöchigen Trainings.

    Woche 1

    Leadership21 Führungsphilosophie I - Wie wir es uns schwer und leicht machen.

    Definiere deine Ziele
    Verinnerliche unsere 4 Führungsprinzipien
    Lerne, was NICHT funktioniert
    Du bekommst:
    Die Leadership21 Philosophie
    Dein Workbook & Aufgaben
    Live-Session mit Arne & Gergely
    Arne & Gergely
    Arne & Gergely

    Woche 2

    Leadership21 Führungsphilosophie II - Wie Du es Dir wieder leicht machst!

    Schaffe die Voraussetzungen für Erfolg & Freude
    Leg' Vorbehalte und Vorwürfe ab und übernimm wirkliche Verantwortung
    Wie du die Führungsphilosophie remote umsetzt und warum der Unterschied zu "Offline" gar nicht so groß ist
    Du bekommst:
    Zwei Lernvideos zu ‘Verantwortung’
    Übung: ‘Schuld’ in ‘Verantwortung’ umwandeln
    Live-Session mit Arne & Gergely

    Woche 3

    Bewerbungsgespräch - was ist dir wichtig.

    Lerne, wie du die Arbeitseinstellung von Bewerbern erkennst
    Erfahre, worauf es bei der Bewerberauswahl neben der fachlichen Qualifikation ankommt
    Erkenne, warum du bisher nicht die Bewerber gefunden hast, die du wolltest und richte dich neu aus
    Du bekommst:
    Eine Checkliste für empathische Bewerbungsgespräche in und für 100% Verantwortung
    Eine Aufgabe für ein Bewerbungsgespräch, das du mit einem Bewerber führst
    Live-Session mit Arne & Gergely
    Arne & Gergely
    Arne & Gergely

    Woche 4

    Motivation - hör auf, motivieren zu wollen.

    Erkenne die Bedeutung deiner Vision für dein Team, und wie du diese funktional aufstellst
    Erfahre, warum die meisten Unternehmensvisionen keine Visionen sind und was du brauchst, um dich und dein Team auszurichten
    Lerne die unterschiedlichen Grundpfeiler für eine Teamvision kennen und formuliere sie für dich
    Du bekommst:
    Eine Inspirationskarte für eine Teamvision
    Eine Anleitung für die Aufstellung / Überarbeitung deiner Teamvision
    Live-Session mit Arne & Gergely

    Woche 5

    Konflikte - Ohne sie anzusprechen, löst Du sie nicht.

    Erkenne, in welchem Bereich und wieso dein Team bisher nicht intrinsisch motiviert war
    Erkenne Deinen Beitrag, wenn dein Team demotiviert ist, und löse diesen Zusammenhang auf
    Lerne, wie du in deinem Team Eigeninitiative und Selbstverantwortung etablierst und stabilisierst
    Du bekommst:
    Eine Übersicht zum allgemeinen Verständnis von Motivation und wieso dieses im 21. Jahrhundert begrenzt funktioniert
    Eine Alternative für nachhaltige Motivation im Team, dargestellt in zwei Videos
    Live-Session mit Arne & Gergely
    Arne & Gergely
    Arne

    Woche 6

    Feedback - Warum es meist nicht funktioniert und wie du das ändern kannst.

    Erkenne das Mindset für ein wertschätzendes Teamfeedback und lerne, wie du dieses in deinem Team vorlebst
    Lerne die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen einem Teamfeedback und einem Standard-Mitarbeitergespräch
    Erkenne, welche Möglichkeit das Teamfeedback für eine Kulturveränderung im Unternehmen bietet
    Du bekommst:
    Einen Leitfaden für ein vollständiges Teamfeedback
    Videos zum Mehrwert eines Teamfeedbacks
    Live-Session mit Arne & Gergely

    Woche 7

    Mitarbeitergespräch - Vom “muss” zum “darf”.

    Trainiere, deine Mitarbeiter zu steuern, indem du ihnen die Wahl lässt
    Lerne Mitarbeitergespräche in “respektvoller Klarheit” zu führen
    Wandle Befürchtungen vor dem Gespräch in verbindende Empathie um
    Du bekommst:
    Einen Leitfaden für Mitarbeitergespräche in Respekt und Klarheit
    Unterlagen und Beispiele für funktionale und nicht funktionale Gespräche
    Live-Session mit Arne & Gergely
    Arne & Gergely
    Arne & Gergely

    Woche 8

    Entlassungsgespräch - Die Brücke zwischen Respekt und Klarheit.

    Erfahre, wie du Teams umstrukturierst und dich in Wertschätzung trennst
    Lerne, wie du durch Offenheit die Unsicherheit im Team auflöst
    Erkenne, wie Authentizität zur Superpower in kritischen Situationen wird
    Du bekommst:
    Einen Leitfaden, wie du respektvoll und klar dein Team umstrukturierst
    Eine Anleitung, wie du Trennungsgespräche wertschätzend und klar führen kannst
    Live-Session mit Arne & Gergely



    N A C H   D E M   I N T E G R A T E - P R O G R A M M   G E H T   D E I N   T R A I N I N G   W E I T E R 

    DAS CHALLENGE TRAINING ZU SCHWIERIGEN GESPRÄCHEN IST FÜR 3 MONATE INKLUSIVE

    Unsere Führungskräfteentwicklungsprogramme entfaltet ganz besonders dann ihre Wirkung, wenn ein Unternehmen sich in einer Phase der Transformation befindet. Durch INTEGRATE bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche erfolgreich zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.

    Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig. Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.

    Nutze die Leadership21 Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen, jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
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    19. September 2024 bis 7. November 2024
    Live-Sessions donnerstags von 16 bis 18:30 Uhr.


    Mehr zum CHALLENGE Online Training zu schwierigen Gesprächen.

    Was unsere Teilnehmer sagen

    • “Ich hatte selten in meinem Leben so viele Aha Erlebnisse, wie während eurer Sessions und das will was heißen - ich beschäftige mich mit allem rund um Leadership, Management und Organisationsentwicklung sehr lange und intensiv. Ihr schafft es, statt der üblichen komplexen und theoretischen Konstrukte mit einfachen Prämissen und Artefakten eine Praxisrelevanz herzustellen die ich noch nicht gefunden habe. Also - Lob an mich wird zu Lob an euch! Vielen Dank für die spannenden Wochen!”

      Hanna Bachmann
      Co-Founder & COO - hepster

    • "Was Leadership21 so besonders macht, ist, dass es auf Positivität und Proaktivität basiert. Ich glaube, du wirst als Führungskraft in einen Driver-Seat gesetzt und bekommst eine sehr positive Perspektive auf viele Themen im Bereich Führung."

      Sebastian Müller
      Geschäftsführer - Gründl

    • "Ich hab' schon einige Führungskräftetrainings gemacht. Ihr geht aus meiner Sicht mit einem stark psychologischen Ansatz an das Thema Führungsarbeit heran und das ist tatsächlich etwas, was ich sehr wertvoll finde und noch nicht so häufig erlebt habe. Das ist sicherlich etwas, das MINDSET MOVERS und das Leadership21-Programm auszeichnet."

      Paulina von Mirbach-Benz
      Head of Sales & Partnerships - solvemate GmbH

    • "Wenn du danach auf der Suche bist, eine Führungsphilosophie für dich zu finden oder die bisherige zu verändern, lohnt es sich bei Leadership21 mitzumachen."

      Malte Nottmeyer
      Partner & Lead Software Engineer -  Protofy GmbH & Co. KG

    • "Es ist ganz explizit für mich auch toll gewesen, wertgeschätzt zu werden und dass Leadership21 auch die Möglichkeit bietet, egal wie lange man schon in einer Führungsposition ist, trotzdem noch etwas dazuzulernen."

      Ann-Sophie Schulz
      Senior HR Manager - flaschenpost SE

    Arne & Gergely

    Bist du bereit?

    Investiere in dich und deinen Führungsstil – für mehr Erfolg und Freude im Unternehmen.

    Warum Integrate?

    Die neue Führungsphilosophie fürs 21. Jahrhundert

    Arne & Gergely
    Deine Coaches:

    Ex-Bosch-Manager Gergely Galamb
    Serienunternehmer Arne Stoschek

    Die Berufswelt und die Prinzipien erfolgreicher Führung sind im Wandel!

    Werte und Ansprüche an die Zusammenarbeit in Unternehmen haben sich stark verändert. Im 21. Jahrhundert wollen sich Mitarbeiter effektiv im Unternehmen einbringen und entfalten. Ein positives & wertschätzendes Miteinander wird immer wichtiger – für’s Team und insbesondere für die Produktivität des Unternehmens.

    Doch es kann schwer sein, in dieser neuen Welt seine Rolle als Führungskraft zu finden und umzusetzen. Zwei häufige Taktiken: Durch Druck und Dominanz Leistung erzielen oder durch übertriebene Nettigkeit im gemeinsamen Umgang die Mitarbeiter, um den Finger zu wickeln.

     

    Wie du dir vielleicht schon denken kannst, funktionieren beide Taktiken der Führung nur sehr begrenzt.

    Wenn wir in Seminaren fragen, was die beste Wirkung erzielt, ist die Antwort oft “ein bisschen von beidem”. Also ein bisschen dominant und ein bisschen nett und unterlegen? Auch das funktioniert nicht.

     

    Und dabei ist das Ziel von Führung doch klar: Die Performance und der Erfolg des Unternehmens sollen gesteigert werden. 

    Im Leadership21 Training lernst du, wie es dir gelingt, als Führungskraft die maximale Leistung aus deinen Mitarbeitenden herauszuholen – und zwar ganz ohne Dominanz, Druck oder aufgesetzte Freundlichkeit. Unsere Philosophie basiert stattdessen auf einem respektvollen und wertschätzenden Miteinander. Dazu lernst du grundlegende Denkstrukturen kennen, sowie konkrete Anwendungsbeispiele in deinem Alltag als Führungskraft, um mit deinem Team grandiose Leistungen zu erzielen.

    Die Ergebnisse in deinem Leben werden nicht durch spezielle Handlungsmethoden, sondern durch deine innersten Überzeugungen beeinflusst!

    Melde dich jetzt für das Leadership21 Training an!

    8-wöchiges Online-Seminar
    20 Std. Live-Session (max. 22 Teilnehmer) in 8 Sessions á 2,5 Std. via Zoom
    8 ausführliche Videotrainings als Vorbereitung (max. 1 Std.) für jedes Wochenkapitel
    90-minütiger Coaching-Call mit Gergely oder Arne zu deinem individuellen Thema
    Exklusiver Gruppen Chat - die dauerhafte Verbindung zu deinem Leadership21-Netzwerk
    Starterbox mit Workbook und Übungen zu jedem Wochenkapitel
    Zeiteinsatz für die Teilnehmer beträgt 3-4 Std. pro Woche
    Einladung zum jährlichen Leadership21 Alumni Treffen

    Teilnahmegebühr: 2.950,-€ zzgl. MwSt.

    Jetzt anmelden
    Persönliches Gespräch vereinbaren und offene Fragen klären!

    Starttermine für die nächsten Online-Trainings

    19. September 2024 bis 7. November 2024
    Live-Sessions donnerstags von 16-18:30 Uhr.

    Häufig gestellte Fragen

    Wie lauten die Regeln des Leadership21 Trainings
    Das Training hat das Ziel, dich dabei zu unterstützen, beruflich und privat zu wachsen. Um das sicherzustellen, haben wir grundlegende Regeln für unser Miteinander formuliert. Alle Teilnehmer des Trainings verpflichten sich zu den folgen 5 Grundsätzen.


    1. Vertrauen & Verschwiegenheit
    Jeder Teilnehmer geht streng vertraulich mit den Informationen um, die er in der Gruppe über die anderen Teilnehmer und Unternehmen erfährt.

    2. Wertschätzung & Mitgefühl
    Alle Teilnehmer in der Gruppe, sind Unternehmer und Führungskräfte mit einer einzigartigen Persönlichkeit und einem spannenden Lebenslauf. Jeder Teilnehmer begegnet den anderen mit Wertschätzung, Respekt und Mitgefühl.

    3. Verbindlichkeit
    Jeder Teilnehmer erscheint regelmäßig und pünktlich zu den Terminen. Eine hohe Verbindlichkeit ist Grundlage für das eigene Wachstum und den Erfolg jedes Einzelnen, sowie Ausdruck des Respekts den anderen gegenüber.

    4. Geben & Annehmen
    Jeder Teilnehmer hat die Bereitschaft sein Wissen gerne und ehrlich zu teilen. Gleichzeitig verhält sich jeder Teilnehmer intellektuell demütig und ist bereit anzunehmen und zu lernen.

    5. Kein Verkauf
    Die Teilnehmer sind füreinander Partner, Unterstützer und Katalysatoren. Das Ziel ist der Austausch von Wissen, um persönlich und beruflich zu wachsen. Keiner pitcht ungefragt seine eigenes Angebot oder wirbt für seine Leistungen. Die gewonnen Kontakte und Netzwerke werden nicht für vertriebliche Zwecke missbraucht.
    Für wen ist das Training nicht geeignet?
    Für Chefs, die ihre Mitarbeiter ändern wollen, ohne sich selbst zu ändern.
    Für Menschen, die an dem Konzept “Unter Druck entstehen Diamanten” festhalten wollen.
    Für Führungskräfte, die eine Erklärung suchen, an wem oder was es außerhalb von ihnen lag, dass es nicht funktioniert hat. Denn: das ist anstrengend und bringt dich nicht weiter.
    Wie arbeitet Ihr als Trainer mit mir und der Gruppe?
    Wir agieren frei von jeglicher Wertung und wir sind neugierig. Andere Perspektiven sind stets willkommen. Andersartigkeit nehmen wir als Bereicherung wahr.
    Wir hinterfragen Handlungen und Glaubenssätze auf ihre Funktionalität. Welche Gedanken, Standpunkte und Überzeugungen sind funktional, um ein bestimmtes Ergebnis zu bekommen?
    Wir bieten dir andere Perspektiven an und ermöglichen dir, eine neue Haltung zu wählen, aus der heraus Freude und neue Ergebnisse möglich sind.
    Wie läuft das 1-on-1 Coaching ab?
    Du als Teilnehmer hast im Rahmen des Trainings die Möglichkeit, ein 90-minütiges Coaching-Gespräch mit einem der beiden Trainer zu führen. Dieses ist bereits in deiner Teilnahme enthalten und muss nicht zusätzlich gezahlt werden.

    In diesem persönlichen Austausch können tiefergehende Herausforderungen und Problemstellungen behandelt werden, die du entweder nicht vor der Gruppe besprechen möchtest oder die den Rahmen der Live-Sessions sprengen würden. In das Gespräch kannst du also deine ganz individuelle Fragestellung einbringen und diese ausführlich mit einem Trainer beantworten.
    Wie laufen die Live-Sessions ab?
    Die Live-Sessions finden einmal wöchentlich mit allen 20 Teilnehmer statt und dauern 2 Stunden. In den einzelnen Sessions werden unterschiedliche Modelle & Methoden vorgestellt, immer anhand eines konkreten Themas (z.B. Mitarbeitergespräche, Bewerbungsgespräche). In vielen der Live-Sessions finden außerdem Praxisübungen statt, um einen besseren Lerneffekt für dich zu ermöglichen. Auch werden Coaching-Gespräche mit einzelnen Teilnehmer vor der Gruppe geführt.
    Wie hoch ist die zeitliche Investition im Training?
    Deine zeitliche Investition in das Training beträgt ca. 3-4 Stunden pro Woche.
    Zwei Stunden für die wöchentlichen Gruppen-Video-Konferenzen
    Etwa eine Stunde Video-Kurs
    Plus 30-60 Mintuen für die wöchentlichen Übungen
    Für wen ist das Training geeignet?
    Das Training richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte. Also an Alle, die eine Leitungsfunktion haben. Wenn du dir nicht zu 100% sicher bist, ob das Programm zu dir passt, beraten wir dich gerne umfassend in einem kostenlosen Kennenlerngespräch.
    Wie läuft das Training ab?
    Die Video-Lerninhalte stehen dir 24/7 digital zur Verfügung. Alles beginnt mit deiner persönlichen Starter-Box, die per Post zu dir nach Hause kommt. Die wöchentlichen Gruppen-Video-Konferenzen finden online statt und werden nach Rücksprache mit den Teilnehmern aufgezeichnet und dauerhaft zur Verfügung gestellt. Für einen optimalen Lernerfolg haben wir die Unterlagen (Handouts, Checklisten, Vorlagen etc.) in einem übersichtlich strukturierten Workbook für dich zusammengestellt, das in der Starter-Box enthalten ist.
    Ist das Training auch für meine Miitarbeiter*innen geeignet? 
    Ja, das Training eignet sich hervorragend für alle deine Mitarbeitenden, die selbst eine Führungs- oder Steuerungsrolle innehaben, sei es im Projektmangement oder in der Zusammenarbeit mit Agenturen oder Freelancern.
    Wann ist eine zusätzliche Coaching-Begleitung durch einen der Trainer sinnvoll?
    Es gibt Situationen im Unternehmen, bei denen sich Führungskräfte über einen bestimmten Zeitraum, durch einen der Trainer begleiten lassen kann, um bestimmte Ergebnisse zu beschleunigen. Beispielsweise:
    Bei verhärteten Konflikten im Gesellschafterkreis oder im Management-Team
    Bei der Ausrichtung des gesamten Unternehmens nach Vision, Mission und Werten oder Guiding Principles
    Was ist dem Leadership21 Training enthalten?
    8-wöchiges Online-Seminar
    16 Std. Live-Sessions in 8 Sessions á 2 Std. via Zoom
    8 ausführliche Videotrainings als Vorbereitung (max. 1 Std.) für jedes Wochenkapitel
    90-minütiger Coaching-Call mit Gergely oder Arne zum Deinem individuellen Thema
    Exklusiver Gruppen Chat - die dauerhafte Verbindung zu Deinem Leadership21-Netzwerk
    Starterbox mit Workbook und Übungen zu jedem Wochenkapitel
    Videoaufzeichnung aller Gruppen Coaching Sessions
    Zeiteinsatz für die Teilnehmer beträgt 3-4 Std. pro Woche
    Ab wann kann ich mit Ergebnissen rechnen?
    In dem Training kannst du untersuchen, welche deiner Meinungen oder welches Mindset, in dem du lebst, verhindert, dass du die Ergebnisse hast, die du dir wünschst. Sobald Du dir diese Ebene anschaust und im Training auflöst, hast du nachhaltig andere Ergebnisse. Das kann nach der ersten Live-Session oder nach einem der Module zu vertiefenden Themen. Und weil jeder individuell ist, betrachten wir im Training die unterschiedlichen Bereiche der Aufgaben eines Leaders.
    Ich habe nur wenig Zeit in meinem Alltag. Was nun?
    Dein Zeitinvestment jede Woche beträgt ca. 3 h. Ab Woche 2 untersuchen wir, was wirken kann, wenn Menschen wenig Zeit haben. Oder was es heißt “wenig Zeit” zu haben. Manche Menschen scheinen permanent tiefenentspannt zu sein und andere sind selbst im Urlaub angespannt. Diese Erfahrung haben wir auch selber bei uns gemacht. Und aufgelöst.
    Du kannst die Erfahrung “zu wenig Zeit zu haben” als Indikator nutzen, dass etwas nicht so funktioniert, wie du es möchtest und es ändern. Und genau dies kannst du in unserem Training machen.

    Dazu einen Impuls vom Autor Stephen Covey:

    “Ein Mann geht im Wald spazieren. Nach einer Weile sieht er einen Holzfäller, der intensiv und sehr angestrengt versucht einen Baumstamm zu zersägen. Er stöhnt und schwitzt und hat offensichtlich viel Mühe mit seiner Arbeit.
    Der Spaziergänger tritt etwas näher heran und erkennt schnell die Ursache und sagt zum Holzfäller: "Guten Tag. Ich sehe, dass Sie sich Ihre Arbeit unnötig schwer machen. Ihre Säge ist stumpf - warum schärfen Sie sie nicht?"
    Der Holzfäller schaute nicht einmal hoch, sondern zischte nur durch die Zähne: "Ich habe keine Zeit, die Säge zu schärfen. Ich muss sägen!"

    Nimm dir die Zeit, für dich und um deine persönliche Säge zu schärfen. Dann wirst du zukünftig mit Leichtigkeit effektiver und effizienter jeden Baum fällen können.
    Erhalte ich für die Teilnahme ein Zertifikat?
    Alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Trainings ein offizielles Zertifikat, welches die erworbenen Fähigkeiten im Programm "Leadership 21 - Die Führungsphilosophie im 21. Jahrhundert" bestätigt.
    Welche Software wird verwendet?
    Für die wöchentlichen Live-Sessions nutzen wir Zoom als Video-Konfernz-Tool.
    Den exklusiven Gruppen-Chat legen wir als Slack Gruppe an und lassen diesen dauerhaft bestehen, damit die Teilnehmer miteinander in Verbindung bleiben können.
    Warum werden die Sessions aufgezeichnet?
    Es kann immer mal sein, dass einzelne Teilnehmer an einer der 8 Gruppen-Coachings nicht teilnehmen können. Damit diese auch eine Chance haben, die verpassten Inhalte nachzuholen, stellen wir allen Teilnehmern die Aufzeichnungen jeder Session zur Verfügung. Zudem kann es sinnvoll sein, das ein oder andere Thema nach einiger Zeit noch mal zu wiederholen und durch die Aufzeichnung aufzufrischen.
    Wir Trainer und alle Teilnehmer vereinbaren für alle geteilten, persönlichen Informationen aus dem Programm strikte Verschwiegenheit, so dass sich alle sicher fühlen können, auch persönliche Inhalte zu teilen. Oft sind es genau die Themen, die uns voranbringen.
    Kann ich mit dem Firmenrechner am Leadership21 Programm teilnehmen?
    Ja, selbstverständlich. Und falls deine Firma dir nicht gestattet Zoom.us als App zu installieren, kannst Du auch Zoom im Browser nutzen. So geht’s: https://www.netzwelt.de/anleitung/178209-zoom-browser-nutzenso-gehts.html
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