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Katharina Lehmann
- 14. Dez. 2021
Warum Menschlichkeit keine Privatsache ist.
Ein paar wissenschaftliche Zahlen dazu, wieso Unternehmen sich das Wort "Menschlichkeit" in Großbuchstaben auf die Agenda setzen sollten.
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Katharina Lehmann
- 15. Nov. 2021
Konflikte ansprechen & auflösen: So gelingt's!
Konflikte vermeiden geht nicht. Konflikte auflösen schon. Wir zeigen, wie's funktioniert.
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Katharina Lehmann
- 7. Sept. 2021
Und action: Das Schauspiel "Bewerbungsgespräch"
Bewerbungsgespräche sind nur Show. Trotzdem werden sie seit Jahrzehnten nach demselben Muster geführt – ein Konzept, das so langsam an seine Grenzen kommt. Es ist 13:58 Uhr. Ich sitze in einem grauen Flur. Neben mir steht ein riesiges Kopiergerät, an dem eine Praktikantin versucht, herauszufinden, wieso ihr Dokument nicht gedruckt wird. Mir ist heiß. Draußen sind 24 Grad und ich trage eine lange Hose und eine komische Bluse mit blödem Stoff, die an mir klebt und am Rücken kra
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Katharina Lehmann
- 11. Mai 2021
Führungskräfte-Coaching: Wirkt das? Und wenn ja, wieso?
Persönlichkeitsentwicklung und Coachings sind heute gefragter als jemals zuvor. Wie wirkungsvoll ist das eigentlich?
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Katharina Lehmann
- 27. Apr. 2021
Warum 6 Stunden Arbeit am Tag ausreichen.
Der Plan hinter einer 40-Stunden-Woche geht nicht auf. Die Wissenschaft weiß das schon lange. Die Wirtschaft ignoriert es konsequent.
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Katharina Lehmann
- 15. Apr. 2021
Einfach erklärt: PERMA-Lead in 5 Minuten
Um die Mitarbeiterzufriedenheit und den Unternehmenserfolg zu steigern, braucht es genau fünf Buchstaben: PERMA.
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Katharina Lehmann
- 25. März 2021
Neue Generationen auf dem Arbeitsmarkt: Zeit, dass Führung sich verändert.
Vier verschiedene Generationen mischen zurzeit den Arbeitsmarkt auf. Die Jüngeren vertreten dabei ganz neue Werte, denn die Einstellung zur Arbeit verändert sich. Führung sollte das auch. Obstkorb und Kickertisch reichen nicht aus. Um es vor allem den jüngeren Generationen auf dem Arbeitsmarkt recht zu machen, braucht es schon ein bisschen mehr. Wieso ist das so? Haben die Jungen heutzutage überhaupt noch Lust zu arbeiten? Ziemlich eindeutig kann man sagen: Ja. Nur verfolgen
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Arne Stoschek
- 15. Feb. 2021
Über ein agiles Mindset & agiles Arbeiten.
Andre Häusling verrät, wie es Unternehmen gelingt, flexibel und anpassungsfähig zu sein.
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Arne Stoschek
- 12. Feb. 2021
PIRATE Turnaround: Von 0 auf 100.
Manuel Koelman über den glanzvollen Turnaround bei PIRATE.
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Arne Stoschek
- 8. Feb. 2021
Wie eine klare Vision unternehmerischen Erfolg erzeugt
In der Investorenrolle tätig zu sein, ist für viele die Champions League des Unternehmertums. Unternehmer & Investor Markus Junge erklärt, wieso eine klar formulierte und kommunizierte Vision unternehmerischem Erfolg in Gang setzt. Viele Unternehmer träumen davon, irgendwann einmal ihr Unternehmen auf Autopilot zu schalten und selbst in der Gesellschafter- oder Investorenrolle zu sein. Gelungen ist das meinem Interviewgast Markus Junge. Der geschäftsführende Gesellschafter de
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Arne Stoschek
- 5. Feb. 2021
Unternehmenswachstum planbar machen – Wachsen mit der scale up Methode.
Nikolai Ladanyi erklärt, wie Unternehmen mithilfe der scale up Methode systematisch und erfolgreich wachsen können.
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Arne Stoschek
- 14. Dez. 2020
Der moderne Führungsstil eines Erfolgsunternehmens
"Meines Erachtens werden Kräfte eher gebremst als freigesetzt, wenn man zu stark kontrolliert. [...] Das ist nicht mehr zeitgemäß."
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Arne Stoschek
- 11. Dez. 2020
Mitarbeiter motivieren: Mit Inspiration
Die Motivation der eigenen Kollegen zu steigern, ist für viele Führungskräfte ein hartes Pflaster - Vor allem, wenn hierzu nicht die richtigen Maßnahmen ergriffen werden. Erfahre hier, wie Du Deine Mitarbeiter motivieren und Dein Team durch Inspiration zu Höchstleistungen antreiben kannst. Der letzte Artikel drehte sich rund um das Thema Motivation. Wir haben besprochen, wie Du als Führungskraft Deine Mitarbeiter motivieren kannst, obwohl es nahezu unmöglich ist, Deine Kolleg
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Arne Stoschek
- 7. Dez. 2020
Mitarbeiter motivieren: So gelingt es!
"Wie kann ich eigentlich meine Mitarbeiter motivieren?" - So lautet eine der meistgestellten und -diskutierten Fragen von Führungskräften. W
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Arne Stoschek
- 4. Dez. 2020
Schuld vs. 100% Verantwortung
Ob Du Dich schuldig oder verantwortlich fühlst, macht einen größeren Unterschied, als Du denkst. Wie Du und Dein Team durch einen kleinen P
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Jörg Kundrath
- 29. Nov. 2020
Mit dem Reiss Motivation Profile zu mehr Erfolg & Zufriedenheit
Wir alle werden in unserem Alltag von individuellen Handlungsmotiven geleitet. Meist haben wir über diese allerdings gar keine Kenntnis. Warum es wichtig ist, Deine Motive und Bedürfnisse zu kennen und wie das Reiss Motivation Profile Dich dabei unterstützt, erfährst du hier. Wie gut kennst Du Dich eigentlich? Sicherlich bist Du Dir darüber bewusst, dass Du ein paar Dinge besser kannst als andere, Einiges mehr und Anderes weniger magst und aus bestimmten Tätigkeiten Energie s
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Arne Stoschek
- 15. Nov. 2020
Erfolgreich & Selbstbewusst mit dem Clifton Strengths Assessment
Sich selbst und die eigenen Stärken zu kennen ist manchmal gar nicht so einfach - als gute Führungskraft jedoch unerlässlich. Dieser Meinung
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Arne Stoschek
- 7. Sept. 2020
Meine Gefühle, meine Verantwortung!
Immer, wenn ich mich aufrege, ist das ein Indikator dafür, dass ich auf einem Opferstandpunkt stehe.
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Arne Stoschek
- 28. Aug. 2020
Wenn die eigene Gesundheit Dich zum Unternehmer und Investor macht
Mein Ziel am Ende des Jahres ist, dass ich der aktive Gesellschafter bin. Das ist die Champions League des Unternehmertums.
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Arne Stoschek
- 8. Juli 2020
Life is not about finding yourself, it is about creating yourself
Was ist das IKIGAI Modell? Und wie kann es Führungskräfte und Unternehmer dabei unterstützen, zu mehr Sinnhaftigkeit und mehr Performance zu gelangen?
Ich war bei Bo von der Heyden im Interview und habe mit ihr über den Einfluss von Sinnhaftigkeit auf die Leistungsfähigkeit von Teams gesprochen.
Bo von der Heyden vielen Dank für die Einladung in Deinen YouTube Kanal, es hat mir sehr viel Spaß gemacht.
https://lnkd.in/djSNARp
#IKIGAI #purpose #sinnhaftigkeit #entrepreneurs
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